Pełna forma PERT : Technika oceny i przeglądu projektu

Pełna forma PERT : Technika oceny i przeglądu projektu

Dlaczego technika oceny i przeglądu projektu (PERT) jest potrzebna?

Każdy ma długo- i krótkoterminowe cele w swoim życiu osobistym i zawodowym. Jeśli ktoś potrzebuje osiągnąć każdy z tych celów, powinien mieć pięć cech. Jak mówią eksperci, cele powinny być SMART, aby je osiągnąć. SMART oznacza konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i określony w czasie. Podobnie jest z projektami. Jeśli kierownik projektu potrzebuje pomyślnego zakończenia projektu, powinien on,

  • zostać zrealizowany przy szacowanym budżecie

  • zakończyć się w przewidywanym czasie

  • osiągnąć oczekiwaną jakość

Reklama: Bydgoszcz Geodeta

Jak wykorzystać techniki oceny i przeglądu programu?
Przeanalizuj i zanotuj wszystkie zadania i kamienie milowe projektu. Podkreślenie każdego krytycznego zadania. Sekwencjonowanie wszystkich funkcji z ich relacjami tam i z powrotem w diagramie sieciowym. Analizowanie i przewidywanie czasu trwania każdego zadania z uwzględnieniem wszystkich możliwych trzech scenariuszy (optymistyczny, najbardziej prawdopodobny, pesymistyczny harmonogram). Zrób burzę mózgów z zespołem i ustal ścieżkę krytyczną projektu.

Najważniejszą rzeczą w implementacji PERT jest analiza i zrozumienie każdego zadania w projekcie. Segregacja każdego działania i filtrowanie ich pod właściwymi kamieniami milowymi jest również kluczowe w implementacji PERT. I pochylenie ich w odpowiedniej kolejności, z podaniem szacunkowych ram czasowych dla każdego zadania.

Facebook Comments

Artykuły użytkownika

Najnowsze

Najczęściej komentowane

Facebook Comments